- Área Geográfica de Intervenção: Alentejo e Algarve
- Identificação do problema ou oportunidade que se propõe abordar:
O problema que o SustaiNGrowth se propõs resolver é a falta de informação estruturada, transparente e atualizada sobre a sustentabilidade da agricultura intensiva, apesar do seu papel crucial na produção de alimentos acessíveis. A expansão destes sistemas produtivos tem aumentado as pressões ambientais e sociais, enquanto persiste uma perceção pública negativa e limitada capacidade de demonstrar boas práticas já adotadas pelos agricultores. Acresce a insuficiente integração de conhecimento, inovação e ferramentas de apoio à decisão, especialmente para PMEs agrícolas, dificultando a melhoria contínua e o reconhecimento internacional da sustentabilidade das explorações. Assim, torna-se necessário um sistema que avalie, certifique e comunique de forma credível o desempenho ambiental, económico e social da agricultura intensiva, apoiando simultaneamente decisões de gestão mais sustentáveis e escolhas informadas por parte dos mercados e consumidores, e que responda ao solicitado na RCM97/2021.
- Objetivos visados:
Objetivos operacionais:
- Aumentar a quota de mercado nacional associada ao consumo dos produtos agroalimentares portugueses;
- Aumentar o valor das exportações agroalimentares portuguesas;
- Aumentar o valor de Investimento Direto Estrangeiro (IDE) destinado à cadeia de valor agroalimentar.
Objetivos, atividades e resultados esperados:
SustainGrowth tem por objetivo a criação de um regime de certificação da produção intensiva sustentável, abrangendo as vertentes ambiental, económica, social e de governance, adaptado à realidade do tecido agrícola e às condições edafoclimáticas do território nacional, cumprindo o estipulado na RCM 97/2021. Para tal está alicerçado nas seguintes atividades:
- Definição do Referencial para a Certificação (WP1);
- Desenvolvimento da Plataforma SustainGrowth (WP2);
- Implementação do sistema de certificação e análise de performance das culturas (WP3);
- Estratégia de Exploração dos Resultados (WP4);
- Disseminação e Comunicação do Projeto (WP5); e
- Gestão de projeto (WP6).
- Sumário do plano de ação:
O Plano de Ação teve como objetivo a criação de um regime de certificação da produção intensiva sustentável, abrangendo as vertentes ambiental, económica, social e de governance, adaptado à realidade do tecido agrícola e às condições edafoclimáticas do território nacional, cumprindo o estipulado na RCM 97/2021 e que permite aos produtores posicionar o seu desempenho face às melhores práticas e definir metas para a melhoria contínua; e à tutela do desenvolvimento de políticas sustentado em informação mais fidedigna da realidade e das condicionantes das culturas a nível regional. Para tal, o plano de trabalho foi organizado em 6 atividades principais:
1. Definição do Referencial para a Certificação, onde foi efetuada a auscultação às partes interessadas sobre indicadores mais relevantes, barreiras e oportunidades; o benchmark de sistemas de certificação atualmente existentes, o levantamento de fontes de informação disponível e definição do referencial de certificação;
2. Desenvolvimento da Plataforma SustainGrowth, onde foram definidos os requisitos, especificações e arquitetura da plataforma de recolha e gestão de dados; desenvolvimento e integração de módulos; foi criada a plataforma SustainGrowth, que se encontra de acesso aberto no site do projeto;
3. Implementação do sistema de certificação e análise de performance das culturas, onde foi testado o sistema e respetiva plataforma em ambiente real, através de recolha de dados de campo em 14 estudos-piloto, análise e tratamento dos dados, geração de indicadores e relatório de desempenho sustentável;
4. Estratégia de Exploração dos Resultados: Definição da estratégia de exploração dos resultados do projeto (modelo de negócio); definição de oportunidades de desenvolvimento futuro do sistema/plataforma SustainGrowth, sobretudo na vertente da digitalização integral do sistema;
5. Disseminação e Comunicação do Projeto: Desenvolvimento de atividades de networking e cooperação de âmbito nacional e internacional, criação de um Advisory Group, ações de sensibilização a PMEs e difusão dos resultados;
6. Gestão de projeto: Gestão contratual, administrativa, financeira e técnico-científica
- Pontos de situação / Resultados:
Com estas atividades obteve-se:
- Um sistema de certificação em intensificação sustentável, com vista à promoção dos produtos agroalimentares portugueses, a sua visibilidade ao longo da cadeia de valor e nos mercados internacionais;
- Um sistema centralizado de informação de indicadores de sustentabilidade, que permita aos produtores posicionar o seu desempenho face às melhores práticas e definir metas para melhoria contínua; e à tutela do desenvolvimento de políticas sustentado em informação mais fidedigna da realidade e das condicionantes das culturas a nível regional;
- Uma plataforma onde os agricultores podem voluntariamente avaliar e acompanhar a sua performance em sustentabilidade de forma contínua, identificando prioridades de melhoria com base em dados.














